順利完成企業(yè)改制最后一站

改制文件材料初審

威寧資產(chǎn)公司堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，嚴格按照市國資委、南寧威寧集團要求，全面推進托管的全民所有制企業(yè)改革改制工作。以決戰(zhàn)決勝的信心、苦干實干的勁頭，開啟“5+2”、“白+黑”的工作模式，于2022年1月30日新春佳節(jié)來臨之際，完成了6家全民所有制企業(yè)公司制改制工作，2家全民所有制企業(yè)的注銷出清工作，出色的完成了南寧市國資委交付的南寧市全民所有制企業(yè)公司制改制工作任務。

謀篇布局 排兵布陣——鎖定重點改革任務

公司黨委高度重視公司制改革工作，多次召開黨委會審議有關改制議題，統(tǒng)籌研究和協(xié)調(diào)解決改制工作重大問題。公司領導親自掛帥，各層級成立相應的組織機構和工作組，各部門分工明確、通力配合、協(xié)同推進。針對全民所有制改制改革更有利于企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的模式，公司自去年6月開始即著手開展改制程序、稅費政策、劃撥土地等問題的研究，認真調(diào)查摸底，全面摸清各級全民所有制企業(yè)家底，并研究制定各企業(yè)改革方案，明確改革工作的關鍵節(jié)點和任務清單。嚴格過程管控，認真落實改革工作要求，嚴格履行“三重一大”決策程序和民主程序；組織對各企業(yè)改革方案預審和會審，逐項梳理各單位上報的改制資料，并依法出具股東決定等法律文件，確保各單位提前完成改制任務。完善公司各單位法人治理結構，及時編制改制企業(yè)公司章程，科學設計改制企業(yè)公司治理模式。

事不避難、勇于擔當——吹響國企改革沖鋒號

1月12日，接到區(qū)國資委、市國資及南寧集團公司的工作部署和要求，公司授權管理的8家全民所有制企業(yè)必須在1月30日前完成改制工作任務。由于歷史原因，這8家全民所有制企業(yè)早已停產(chǎn)停業(yè)長達10多年，存在剩余資產(chǎn)狀況復雜、實際股東與登記股東不符、銀行賬戶出于休眠狀態(tài)、多達58家掛靠企業(yè)、仍有在冊職工需要安置等諸多問題。其中，企業(yè)改制涉及的登記管理部門諸多，含蓋了自治區(qū)、南寧市、興寧區(qū)、江南區(qū)、青秀區(qū)、西鄉(xiāng)塘區(qū)行政審批局；工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北部灣銀行、建設銀行等各城區(qū)不同開戶銀行以及開戶銀行的主管區(qū)分行及廣西銀保監(jiān)局和稅務機關等，面臨行政手續(xù)繁復、標準不統(tǒng)一、了解企業(yè)情況并掌握企業(yè)改制政策的人員少等難題。為推動全民所有制企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)全面完成，在時間緊任務重的情況下，公司必須攻堅克難“奮力跑”。

通過加大改制力度，全面梳理企業(yè)改革工作過程中的各項工作任務，形成重點工作推進臺賬，明確時間表、責任人。積極運用法律手段服務保障企業(yè)改革工作規(guī)范化、程序化，實現(xiàn)法律事務工作與企業(yè)改革工作的有機結合,從源頭上防范法律風險。重點抓住企業(yè)改制中因?qū)嶋H股東與登記股東不符，登記機關對改制批復文件的認定問題以及銀行賬戶休眠及持有債權打包轉(zhuǎn)移等導致各銀行及廣西銀保監(jiān)局出具的資信證明及確認文件困難等問題。主辦部門克服困難，理清歷史情況脈絡及相關證明文件，每天派出專員與登記機關及有關部門積極溝通，傳達國企改革政策時限要求，對各工作環(huán)節(jié)派出專人進行跟蹤推進，面對不同城區(qū)審批手續(xù)要求不一的情況下，開通“專人專車”負責接送文件確保按照時限辦結登記事項，全部完成6家企業(yè)改制登記任務。

知難而進顯勇毅，多經(jīng)風雨壯筋骨。2022年，是國企改革最關鍵的一年，三年行動即將收官，威寧資產(chǎn)公司全面完成全民所有制企業(yè)改革工作任務，正式打響了國有企業(yè)改革的“收官戰(zhàn)”。

（威寧資產(chǎn)公司 文/圖 編輯 黃欣）