會議現(xiàn)場

2025年10月22日，南寧威寧集團下屬企業(yè)威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團組織召開《存量資產(chǎn)盤活方案》宣貫會，系統(tǒng)部署存量資產(chǎn)盤活工作，動員全體員工凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，推動資產(chǎn)價值高效釋放。威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團各部門負責(zé)人、各下屬企業(yè)主要負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干近40人參會。

會上，有關(guān)負責(zé)人圍繞方案內(nèi)容進行了全面宣貫和深入解讀，該方案不僅確立了以“銷售與出租”雙輪驅(qū)動的盤活策略，更明確了階段性任務(wù)與長遠目標，建立起從前期籌備、中期實施到后期運營的全流程工作機制，進一步厘清了營銷租售中心、企業(yè)管理部及各下屬企業(yè)的具體工作職責(zé)，為各相關(guān)部門和單位緊密配合、合力保障盤活工作取得實效提供了根本遵循。

為廣泛調(diào)動內(nèi)外部資源，有關(guān)負責(zé)人對“全員租售獎勵機制”作了重點介紹。該機制面向公司全體員工及社會合作渠道，設(shè)立具有市場競爭力的激勵政策，對成功推薦客戶達成資產(chǎn)租售交易的人員給予相應(yīng)獎勵。同時，清晰說明了獎勵申報及兌現(xiàn)流程，旨在通過高效便捷的激勵機制，充分激發(fā)各方參與積極性，共同推動資產(chǎn)盤活工作提速增效。

該方案的制定與實施，是威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團積極響應(yīng)國家關(guān)于盤活閑置國有資產(chǎn)相關(guān)政策要求的具體行動，也是威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團主動應(yīng)對市場變化、挖掘內(nèi)部潛力的戰(zhàn)略部署，體現(xiàn)了威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升運營效能的堅定決心。下一步，威寧房地產(chǎn)開發(fā)集團將系統(tǒng)推進盤活方案落地實施，細化任務(wù)節(jié)點與責(zé)任分工，加大資源整合與推廣力度，確保盤活工作穩(wěn)步見效、目標如期達成。（文圖/陳姿妤）