辯論賽現場

7月25日，南寧威寧集團所屬企業(yè)南寧供應鏈集團2025年“鏈動思維 辯啟未來”辯論賽決賽終幕落下。南寧供應鏈集團領導班子及員工代表見證這場思辨交鋒。作為人才建設創(chuàng)新實踐，賽事既展現青年員工思辨能力，也為企業(yè)高質量發(fā)展注入新活力。

巔峰對決智慧閃耀

經過海選、初賽、復賽的激烈角逐，從72名辯手中脫穎而出的8位辯手，順利晉級決賽。決賽場上，辯手們圍繞“愛情是自私的還是無私的”這一永恒經典又富有哲學意義辯題展開激烈交鋒。正方以“愛情是自私的”為核心立場，從人性本源層面展開論述，強調愛情源于情感共鳴和個人價值實現，是在此基礎上形成的一種強烈依戀。反方則堅定主張“愛情是無私的”，以共情與奉獻破題，強調愛情包容與成全。雙方辯手邏輯嚴密、妙語連珠，為觀眾呈現了一場高水平的思辨盛宴。最終，評委根據論證體系、臨場應變和團隊協作等標準，評選出正方代表隊為獲勝隊伍，而最佳辯手也被正方三辯收入囊中。

以辯促思以思促行

本屆辯論賽落下帷幕，每一位辯手的表現都讓人眼前一亮。他們所展現出的敏捷思辨能力、扎實專業(yè)功底與默契團隊協作精神，不僅是這場賽事的閃光點，更讓人看到青年員工身上蘊藏的無限可能。這場賽事作為一次創(chuàng)新的成長實踐，其傳遞的精神內核，為員工投身工作提供了有力指引。

將“思辨精神”融入日常工作，是職場人成為“清醒者”的關鍵。辯論不僅讓參與者掌握“如何說服他人”的技巧，更培養(yǎng)了“如何看透問題本質”的能力。面對工作中的復雜矛盾與棘手難題，借鑒備賽時的思維方式多問“為什么”“怎么辦”，既認清有利因素，也預判潛在風險；既尊重過往經驗，也勇于突破常規(guī)；既抓好當下執(zhí)行，也規(guī)劃長遠發(fā)展。這也教會了公司員工，唯有跳出固有思維，從全局辯證審視事物發(fā)展規(guī)律，方能推動工作走深走實。

讓“協作意識”扎根團隊建設，是成員成為“同行者”的基礎。辯論場上的勝利，依托的是團隊成員的共同支撐，而工作中項目的成功，則更需凝聚集體力量。在日常工作中，多一些“換位思考”的體諒，少一些“本位主義”的局限，多一些“補臺”的擔當，少一些“拆臺”的計較方能推進公司業(yè)務高質量發(fā)展。個人努力是加法，團隊努力是乘法，唯有全體成員同心同德、協同發(fā)力，才能確保團隊穩(wěn)健前行。

把“學習熱情”延續(xù)到職業(yè)生涯，是從業(yè)者成為“精進者”的路徑。辯論中打磨攻防邏輯、研判行業(yè)動態(tài)的過程，與供應鏈工作中優(yōu)化采購節(jié)點、復盤倉儲流程的實踐，本質上都是持續(xù)精進的學習之旅。2025年作為“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇的關鍵節(jié)點，市場需求變化、跨境物流政策調整、數字化供應鏈技術迭代，持續(xù)提高對從業(yè)者能力素質的要求。這要求每一位員工沉下心來，既要主動研讀供應鏈管理專著、跨境貿易法規(guī)等專業(yè)書籍，夯實理論基礎，也要扎根一線向實踐學習，在港口集裝箱調度中領悟物流時效優(yōu)化訣竅，在供應商談判桌上習得成本控制智慧。把每一次訂單履約全鏈路管理作為供應鏈協同的實戰(zhàn)課堂，把每一場應對原材料價格波動的應急調度作為供應鏈韌性的成長階梯，通過持續(xù)學習鍛造快速響應市場、高效解決斷鏈風險的核心能力，推動學習成果轉化為供應鏈降本增效的實際動能。

礪才強基，智領未來

本次辯論賽的成功舉辦，不僅為廣大青年員工提供了施展才華的舞臺，更進一步構建起貼合供應鏈全鏈條需求的多元化人才培養(yǎng)體系。辯論賽中，青年員工既圍繞供應鏈韌性提升、國企資源調配效能、應急保供策略等實際業(yè)務命題展開思辨，也圍繞合作與競爭的辯證關系、青年成才的關鍵是自身能力還是外部機遇等深層價值命題進行探討。這樣的思辨過程，既錘煉了邏輯表達能力，更深化了對供應鏈核心業(yè)務的理解。

下一步，南寧供應鏈集團將繼續(xù)深化人才培養(yǎng)與選拔的創(chuàng)新模式，立足供應鏈國有企業(yè)“穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈”的使命擔當，為青年骨干人才搭建更多嵌入采購管理、物流調度、庫存優(yōu)化、上下游協同等關鍵環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)化鍛煉平臺。讓青年骨干人才在破解供應鏈瓶頸問題、應對市場波動挑戰(zhàn)、保障重點項目物資供應等復雜實際工作中，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，為公司鍛造一支既善思能辯、精通業(yè)務，又敢打硬仗、堪當供應鏈重任的鐵軍，助力南寧市供應鏈行業(yè)高質量發(fā)展。

（文/李柳霖、陳強 圖/林楓）